Ergolia est habilité par le Ministère du Travail pour réaliser des expertises CHSCT. Son agrément court jusque fin décembre 2011.
Les principes d'intervention d'Ergolia
. Intervenir en conformité avec les missions dévolues au CHSCT et sur la base d'une demande sociale
La réalisation d'une expertise vise à aider le CHSCT dans la réalisation de ses missions. C'est dans le respect de ce cadre qu'Ergolia intervient.
La phase initiale de compréhension de la demande est capitale. Il s'agit de comprendre auprès des acteurs en entreprise quelle problématique se pose et de proposer aux deux parties des objectifs d'intervention et une méthode d'analyse adaptés à la problématique identifiée.
. Une intervention rigoureuse et constructive
Parce que les problématiques de protection de la santé et de réduction des risques professionnels sont porteuses d'enjeux importants, l'expertise est menée de façon rigoureuse et constructive articulant diagnostic et pistes d'amélioration.
. Une intervention qui vise à ce que les acteurs en entreprises'approprient les connaissances produites par l'expertise
Il s'agit de favoriser une démarche permettant le transfert de savoir et savoir-faire vers les acteurs impliqués.
. Une intervention conforme aux principes éthiques et déontologiques
Une expertise doit être menée en respectant plusieurs principes : respect du volontariat et de l'anonymat des salariés, respect du secret professionnel.
. Un réseau d'intervenants
Une équipe d'intervention est constituée en fonction de la problématique posée : aménagement d'espaces, TMS, risques psychosociaux, etc.
La méthodologie d'intervention d'Ergolia
L'intervention vise à mettre en œuvre une méthode d'analyse susceptible d'apporter des données significatives au regard de la problématique posée. A ce titre, l'intervention s'appuie sur :
. Des observations des situations de travail, afin d'instruire les liens travail-santé et travail-risques professionnels à partir de l'analyse des situations concrètes de travail et d'identifier les facteurs de risques,
. Des entretiens individuels et collectifs qui complètent l'analyse du travail et permettre d'aborder les dimensions non observables du travail,
. Une analyse documentaire afin de comprendre l'environnement et l'organisation dans lesquels s'inscrit la problématique,
. Et de mettre en place un comité de suivi afin de permettre l'appropriation de la démarche par les acteurs internes et le suivi du déroulement de l'expertise.
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